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Disciplina é a ponte entre metas e realizações.
Liderança, a partir do momento que você começa a construir sua rede, você precisa ser um exemplo para sua equipe. Para expandir, manter e fortalecer sua rede, você precisa ensinar sua equipe a desenvolver e duplicar a ideia do seu negócio. Saber lidar com outras pessoas é fundamental. Acredite no potencial humano de cada um. Para fazer isso, trabalhe com foco e dedicação.
Conte a Sua Equipe o Que Ela Deve Fazer
Treine sua equipe! Dê aos novos integrantes um treinamento de boas-vindas, contando a eles o que deve ser feito para se obter sucesso no marketing de rede. Passe para eles o passo a passo completo que precisa ser seguido. Elimine as crenças limitantes, trabalhe a mentalidade das pessoas e explique detalhadamente como o negócio funciona.
Mostre na Prática Como é Que se Faz
Nos primeiros dias, acompanhe os novos integrantes da sua rede e mostre a eles, na prática, como convidar pessoas para o projeto, como apresentar o plano de negócios, como falar sobre os produtos, enfim, mostre como fazer o que deve ser feito para ter resultado.
Deixe a Pessoa Tentar Fazer
Para que você e sua equipe tenham sucesso, as pessoas precisam aprender a colocar os ensinamentos dos treinamentos em prática. Em resumo, precisam se tornar independentes. Agora que você já ensinou e já mostrou às pessoas como fazer, deixem que elas tentem fazer. Claro se as pessoa precisarem de auxílio, estar a disposição para orientá-lo é ser responsável com a rede.
Deixe a Pessoa Fazer
Agora que pessoa já sabe o que fazer e já tem mais confiança, deixe ela fazer tudo sozinha. Assim, ela começará se destacar como um líder dentro da sua equipe e estará preparada para a próxima etapa: treinar pessoas.
Sugira que a Pessoa Treine Novos Integrantes
Na última etapa, essas pessoas que foram treinadas e capacitadas por você, também poderão treinar e capacitar os novos integrantes das
redes delas, fazendo com que o seu negócio evolua como um todo.
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